Les gestionnaires doivent composer avec une accélération constante : pénurie de main-d'œuvre, travail hybride, fluctuations économiques, évolution technologique, etc. Ces défis, cumulés, peuvent engendrer de l’épuisement. En tant que professionnels RH, votre rôle est clé pour les outiller, les accompagner et leur offrir des repères. Cette formation vous permettra de développer des approches concrètes pour soutenir vos gestionnaires dans leur quotidien, les aider à se recentrer et à renforcer leur engagement dans leur rôle.
Les CGRH contribuent à définir les priorités et orienter les choix stratégiques, afin d’optimiser la performance. Ils encouragent également les gestionnaires à prendre des moments de recul pour planifier efficacement. En plus de permettre aux gestionnaire d’ajuster leur posture et de prendre conscience de leurs propres limites et aspirations.
Cette formation aborde également le rôle des CGRH qui accompagnent la construction et la cohésion des équipes, tout en soutenant une dynamique de collaboration solide en plus de leur apport dans la définition et le maintien des objectifs organisationnels.