Le roulement du personnel est omniprésent et les modes de communication hybride réduisent les temps d’échange et de rencontre efficaces. Dans ce contexte, l’instauration de pratiques de codéveloppement peut favoriser l’appartenance à l’équipe et peut aussi vous aider à former et à accompagner différemment la relève et votre personnel quant à la résolution de problèmes et la recherche de solutions novatrices. Ce webinaire, vous permet d'en apprendre davantage sur les étapes et les conditions à mettre en place pour l’instauration de groupes de codéveloppement au sein de votre organisation ou de votre équipe de travail.