Cette formation permet d’identifier et de reconnaître les processus à mettre en place pour une gestion de projet efficace en plus de comprendre comment développer une charte de projet, un énoncé de contenu et un découpage de projet. Les techniques principales nécessaires au suivi de l’avancement d’un projet sont aussi traitées.
Formateur : Benoit De Grâce, consultant sénior et formateur d'expérience pour l'Université Laval, président de PMC, PMP (Project Management Professional), membre du PMI (Project Management Institute)